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從事進(jìn)口紅酒加盟創(chuàng)業(yè)，選定好了加盟品牌、店鋪地址，將店鋪開起來(lái)只是第一步，要想進(jìn)口紅酒加盟店獲得發(fā)展，更好的盈利就需要注重店面的經(jīng)營(yíng)管理。那么經(jīng)營(yíng)者該如何去管理店面呢?都需要注意些什么問題呢?
1、服務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)一直都是進(jìn)口紅酒加盟店最常用的方式，這樣最能體現(xiàn)出品牌價(jià)值。然而現(xiàn)在滿大街都是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)方式，顧客已經(jīng)變得習(xí)以為常了。既然要做好服務(wù)，就要做到顧客感動(dòng)為止。服務(wù)就是為了創(chuàng)造忠誠(chéng)度拉動(dòng)業(yè)績(jī)，沒有感動(dòng)的服務(wù)創(chuàng)造不了口碑，創(chuàng)造不了忠誠(chéng)度，就和沒服務(wù)差別不大。
2、銷售
大多數(shù)進(jìn)口紅酒加盟店的銷售人員都是為了銷售而銷售，甚至是追尋標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程。隨著顧客越來(lái)越麻木，防備心理越來(lái)越重，標(biāo)準(zhǔn)化的銷售服務(wù)反而會(huì)讓顧客產(chǎn)生距離、反感心理。進(jìn)口紅酒加盟店在銷售上應(yīng)該生活化的語(yǔ)言、動(dòng)作和顧客做朋友式的交流，只有這樣才能降解顧客內(nèi)心的防備感，增加顧客購(gòu)買幾率。
3、管理
許多進(jìn)口紅酒加盟店在管理上都不太注重，管理松散。或者是采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，講究的就是流程、節(jié)點(diǎn)和考評(píng)指標(biāo)。而多數(shù)考評(píng)指標(biāo)難以量化，好不好全憑感覺。我們之所以要做管理辦法就是要使得經(jīng)營(yíng)起來(lái)更為輕松、有效。進(jìn)口紅酒加盟店管理辦法也必須注重實(shí)效性，簡(jiǎn)單的管理辦法受歡迎，我們就需要簡(jiǎn)化管理辦法，在管理辦法中把人、貨、場(chǎng)、錢和顧客管好就行。
4、學(xué)習(xí)
紅酒在銷售過程中不同于其他產(chǎn)品，賣的是產(chǎn)品，也是文化。雖然國(guó)人對(duì)紅酒的接受程度越來(lái)越高，但相關(guān)知識(shí)了解的并不多，選購(gòu)的時(shí)候有渴望增強(qiáng)相關(guān)知識(shí)，希望從銷售人員那里獲得一些專業(yè)的知識(shí)介紹，這就需要對(duì)進(jìn)口紅酒加盟店的銷售人員進(jìn)行紅酒知識(shí)和銷售技巧的培訓(xùn)。只有更了解消費(fèi)者的需求，滿足消費(fèi)者的需求才能獲得更好的銷售業(yè)績(jī)。
