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葡萄酒加盟行業在國內市場一度喧囂，吸引了無數創業投資者的關注。但是要想做好行業的發展，市場規劃必不可少。雖然原裝進口葡萄酒在國內很受消費者歡迎，也具備一定的市場份額，但要想提高消費者的消費力度，葡萄酒加盟商一定要進行想針對性的市場規劃，才能達到賺取利潤的目的。
設計符合行業發展的營銷模式
每一個行業都有符合市場發展的營銷模式，葡萄酒加盟行業自然也是如此。每一個行業的產品特性、消費者及市場情況都不一樣，也就決定了營銷模式會存在很大的差別。營銷模式的需要產品的特性、消費者需求、競爭狀況來決定。比如總部—省級公司—特約一級加盟商—特約二級(二級)加盟商—三級加盟商—終端—消費者。
通常來說，市場上實力平平的葡萄酒加盟商幾乎都會采用選擇型分銷，利用葡萄酒加盟商的資源和能力完成市場覆蓋，廠家提供優質產品和市場的開發方案、推廣策略等支持。而具備一定財力與實力的葡萄酒加盟商家，幾乎都在人員、資金、宣傳、經銷商資源上有很強大的優勢，進行深度分銷、終端管控，實現終端網絡全覆蓋。
適時調整市場營銷策略
葡萄酒加盟商要想做好市場規劃發展，必須要對區域消費市場進行細分，按照每類市場進行營銷策略的制定。通常來說，可以將葡萄酒加盟行業的區域市場分為基地市場、戰略市場、機會市場和滲透市場。而葡萄酒加盟商要做的就是順應市場的變化，根據不同市場的發展進行針對性的調整。
葡萄酒加盟行業的基地市場的發展，建議商家進行市區城區范圍開展直營或者直供終端，協助經銷商控制下游網絡和終端，建立和形成一套葡萄酒加盟商家自有的標準和方法。而戰略市場需要發展經銷商戰略合作伙伴，利用經銷商的資源和力量進行市場開發。機會市場和滲透市場，主要由葡萄酒加盟商操作，這四類市場最好能形成良性的轉換，銷售量自然會得到提升。
綜上所述，葡萄酒加盟行業要想發展，需要靈活的市場規劃，止步不前一定會被淘汰。目前葡萄酒行業的營銷模式，推廣模式都在不斷的變化，葡萄酒加盟商家只有跟得上這種變化，才能獲得更好更大的市場空間。
